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Ausbildung
Sie sind neu gewählt und Mitglied einer Personalvertretung? Ich bilde Personalvertreterinnen und Personalvertreter aus und vermittle die Rolle, Aufgaben, Rechte und Pflichten einer modernen Personalvertretung. In Abgrenzung zu anderen Gremien und Funktionen in Ihrem Unternehmen lernen Sie schnell wie Sie als Personalvertretung einen Nutzen für Ihre ArbeitskollegInnen und einen Mehrwert für Ihr Unternehmen bieten können.
Sozialer Prüfstand
Stellen Sie ihr Unternehmen auf den sozialen Prüfstand und suchen Sie gemeinsam unter meiner Moderation nach Massnahmen und Entwicklungsfeldern für mehr Arbeitsfreude und Begeisterung. Steigern Sie damit die Attraktivität ihres Arbeitgebers und helfen Sie so mit, noch attraktiver für gute Mitarbeitende zu werden.
Standortbestimmung
Als Personalvertretung möchten Sie eine Standortbestimmung durchführen. Wie und in welchen Handlungsfeldern können Sie sich weiterentwickeln? Wo kann die Personalvertretung einen aktiven Beitrag leisten, damit sich in Ihrem Unternehmen mehr Arbeitsfreude und Begeisterung verbreiten. Eine Standortbestimmung dauert ein bis zwei Tage und kann Inhouse oder Extern durchgeführt werden.
Rollenklärung
Ihre Rolle als Personalvertretung ist unklar. Sie pendeln zwischen Alibi und Co-Management. Sie reagieren und agieren kaum. Die Geschäftsleitung nimmt sie zuwenig ernst oder hat ein anderes Rollenverständnis. Höchste Zeit gemeinsam ein Workshop zu organisieren und eine gemeinsame Rollenklärung durchzuführen. Meine neutrale Moderation hilft beiden Seiten Ihre Interessen einzubringen und Klarheit zu schaffen.